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“Com técnica, experiência e dedicação, Thomaz Mattos de Paiva une os condomínios e toda a região Noroeste para garantir a representatividade em Nova Lima”.

#MovimentoNossaNovaLima

Minha História

Sou advogado, casado, pai de dois filhos. Tenho uma família maravilhosa.

Fui esportista de Vôlei e Triathlon, praticando ainda vários outros esportes durante toda a minha vida.

Sou advogado pós graduado em Direito Empresarial e atuante também na área desportiva e imobiliária. Tenho mais de 30 anos de experiência nessas áreas, assumindo ainda posições de referência no âmbito do Direito Desportivo, em face de minha experiência em casos envolvendo dopagem no esporte.

Sou Associado Benemérito e Conselheiro do Instituto Brasileiro de Direito Desportivo – IBDD.

Sou um dos primeiros moradores do Alphaville Lagoa dos Ingleses, onde moro e trabalho há mais de vinte anos. Vi o crescimento do embrião, suas fases de expansão e sempre participando como morador voluntário de suas associações integrantes.

Presidi a Associação Geral do Alphaville Lagos dos Ingleses no último ano, entidade esta que cuida das áreas comuns, da segurança, do transporte executivo e dos serviços de ambulância e atendimento de urgência aos seus associados.

Nova Lima cresceu muito, principalmente na nossa região da Lagoa dos Ingleses, na extensão da BR-040, onde a mobilidade e a segurança tem sido os nossos maiores problemas e desafios.

Qualificação

Thomaz Sousa Lima Mattos de Paiva
• Nacionalidade: Brasileiro
• Data de Nascimento: 18 de abril de 1968 – Belo Horizonte MG
• E-mail: thomazmattosdepaiva@gmail.com

Formação
• Graduação: Faculdade de Direito da Universidade Federal de Minas Gerais (1992)
• Pós-Graduação: Direito Empresarial, Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (1998).

Áreas de Expertise
• Arbitragem Internacional
• Direito Internacional
• Direito do Trabalho
• Direito Civil
• Direito Empresarial
• Direito Esportivo

Experiência Profissional
• Mattos de Paiva Nogueira & Ribeiro Advogados – Sócio (2003 até o momento)
• Liga Nacional de Futsal (LNF) – Membro do Tribunal Superior de Justiça Desportiva (2018 até o momento)
• Confederação Brasileira de Atletismo (CBAT) – Assessor Jurídico Antidoping (2019 a 2020)
• Confederação Brasileira de Atletismo (CBAT) – Assessor Jurídico (2001 a 2018)
• Confederação Brasileira de Atletismo (CBAT) – Presidente da Comissão Antidoping da CBAT (2007 a 2018)
• Benicio de Paiva Advogados – Sócio (1992-2003)

Extensa experiência em disputas nacionais e internacionais relacionadas a esporte e casos de doping (Tribunal Brasileiro Antidoping, Tribunais das Federações Internacionais e CAS); ampla experiência em disputas de direito empresarial e trabalhista nos tribunais brasileiros.

Filiação
• Conselheiro do IBDD Instituto Brasileiro de Direito Desportivo (2013 até o momento)
• Membro Honorário do IBDD Instituto Brasileiro de Direito Desportivo (2019 até o momento)
• Membro da Comissão Legal da Federação Internacional de Atletismo/IAAF (WA) (2016 a 2019)
• Membro da Comissão de Direito Desportivo da OAB/MG (2012 a 2015)
• Membro Fundador do Instituto Mineiro de Direito Desportivo (IMDD)
• Membro da OAB/MG (59.689 desde 2001)

Docência
• Professor de Direito Esportivo do CEDIN – Centro de Direito Internacional – Belo Horizonte/MG (2014 até o momento)
• Professor de Direito Esportivo da PUCPR – Pontifícia Universidade Católica/PR – Online (2023 até o momento)
• Professor de Direito Esportivo da PUCSC – Pontifícia Universidade Católica/SC (2022)
• Professor do curso de pós-graduação em Direito Esportivo (Doping no Esporte) do Instituto Nacional de Estudos Jurídicos (INEJ) (2005-2006, 2012, 2015 e 2016) em Porto Alegre e São Paulo, Brasil
• Professor do curso de pós-graduação em Direito Esportivo da Universidade FUMEC – Belo Horizonte/MG (2010)
• Professor do curso de pós-graduação em Direito Esportivo (Doping no Esporte) da UNIP (Universidade Paulista) (2005-2006) em São Paulo/SP, em parceria com o Instituto Brasileiro de Direito Desportivo – IBDD
• Professor do curso de pós-graduação em Direito Esportivo (Doping no Esporte) na Faculdade de Direito de São Bernardo do Campo – São Paulo, Brasil (2003-2004)
• Palestrante em diversos seminários pelo país sobre Direito Esportivo e Doping no Esporte

Idiomas
• Português (nativo)
• Inglês (fluente)
• Espanhol (avançado)

Nova Lima MG (Brasil), Julho de 2024

Thomaz Sousa Lima Mattos de Paiva.

Propostas

THOMAZ reúne técnica com força política, tem experiência no trabalho voluntariado e é comprometido com valores éticos e com os princípios que norteam os ideais do Partido Novo.

Plataforma de Campanha 2024 de Thomaz Mattos de Paiva

Representação dos Condomínios e da Região Noroeste em Nova Lima

Objetivo: Representar a Região Noroeste e os condomínios  de Nova Lima, integrando-os nas políticas públicas da administração municipal, ainda sem uma representação adequada e pela ausência do sentimento de pertencimento devido à sua distância do centro.

Áreas Focadas: Toda a Região Noroeste, incluindo nesta Alphaville, Morro do Chapéu, Vale do Sol, Passárgada, Jardim Canadá, Água Limpa, Estoril, Manacás, Ville Des Lacs, Vale dos Pinhais, Macacos e Vila da Serra.

Eleitores na região: 21.291 eleitores totais.

Desenvolvimento Econômico

1. Incentivos para Negócios Locais

Criação de Zonas de Incentivo Fiscal: Oferecer incentivos fiscais para empresas que se estabeleçam na região, especialmente startups e pequenas empresas, para estimular a economia local.

Apoio a Negócios Locais: Promover programas de apoio para pequenos negócios locais, como capacitação e acesso a linhas de crédito por meio de parcerias com os órgãos de fomento estadual e municipal.

2. Turismo e Lazer

Desenvolvimento do Turismo: Investir em projetos turísticos que explorem as belezas naturais da região, como trilhas ecológicas, parques, e áreas de lazer para atrair visitantes, ciclistas e fomentar o comércio local.

Eventos Culturais e Esportivos: Organizar eventos culturais, esportivos e feiras que promovam a cultura e atraiam turistas, além de fortalecer a economia local.

3. Educação e Capacitação

Parcerias com Universidades e Instituições de Ensino: Estabelecer parcerias com universidades e instituições de ensino para oferecer cursos de capacitação e programas de educação continuada, aproveitando a presença da Fundação Dom Cabral (FDC) no Alphaville.

Centros de Capacitação Profissional: Criar centros de capacitação profissional para treinar a mão de obra local, especialmente em Água Limpa e Jardim Canadá, melhorando a empregabilidade e qualificando a população para novos desafios profissionais.

4. Sustentabilidade e Meio Ambiente

Projetos Sustentáveis: Incentivar projetos de energia renovável, como energia solar e eólica, para tornar a região mais sustentável.

Preservação Ambiental: Implementar políticas de preservação ambiental para manter a qualidade de vida e atrair empresas e moradores que valorizem a sustentabilidade.

5. Participação Comunitária

Engajamento da Comunidade: Envolver a comunidade local nas decisões de desenvolvimento através de conselhos e fóruns de discussão.

Transparência e Comunicação: Manter uma comunicação transparente sobre os projetos e iniciativas em andamento, utilizando canais de comunicação eficientes para informar a população.

Mobilidade e Transporte Público

1. Planejamento e Infraestrutura

Estudo de Mobilidade Urbana: Realizar um estudo detalhado sobre as necessidades de mobilidade na região, identificando os principais fluxos de trânsito e pontos de congestionamento para criar soluções eficientes.

Melhoria das Estradas: Buscar junto aos órgãos competentes estaduais e federais por meio da municipalidade para investimentos na manutenção, segurança, melhoria da infraestrutura e ampliação das estradas e vias de acesso, garantindo uma circulação mais fluida e segura para todos os moradores.

2. Transporte Público Eficiente

Aumento da Frequência de Ônibus: Aumentar a frequência dos ônibus nas rotas que atendem aos condomínios e demais bairros da Região Noroeste, especialmente durante os horários de pico, para melhorar a acessibilidade e reduzir o tempo de espera.

Rotas Diretas e Expresso: Criar rotas de ônibus diretas e expressas que conectem os condomínios e aos bairros da Região Noroeste aos principais pontos da cidade e ao centro de Belo Horizonte, facilitando o deslocamento dos moradores.

Modernização da Frota: Investir na modernização da frota de ônibus, garantindo veículos confortáveis, acessíveis e com sistemas de ar-condicionado e Wi-Fi.

3. Tecnologia e Inovação

Aplicativos de Mobilidade: Desenvolver ou adotar aplicativos de mobilidade que permitam aos moradores consultar horários de ônibus em tempo real, planejar rotas e comprar passagens eletrônicas.

Sistemas de Monitoramento: Implementar sistemas de monitoramento de trânsito e transporte público para melhorar a gestão e resposta a incidentes.

4. Alternativas de Mobilidade

Serviços de Transporte Sob Demanda: Implementar serviços de transporte sob demanda, que utilizem veículos menores para atender áreas com menor densidade populacional.

5. Parcerias e Colaboração

Parcerias Público-Privadas (PPPs): Estabelecer parcerias com empresas privadas, incluindo mineradoras, para a melhoria e expansão do transporte público e da infraestrutura de mobilidade.

Colaboração com Municípios Vizinhos: Trabalhar em conjunto com municípios vizinhos para criar uma rede de transporte integrada e eficiente, bem como a melhoria de todos os serviços públicos, em especial nas regiões de Água Limpa, Estoril, Vila Alpina e Vale dos Pinhais.

6. Campanhas de Conscientização

Educação e Conscientização: Promover campanhas de conscientização sobre os benefícios do uso do transporte público e da mobilidade sustentável.

7. Políticas e Regulamentação

Revisão de Políticas Públicas: Revisar e atualizar as políticas públicas de transporte e mobilidade urbana, garantindo que atendam às necessidades atuais e futuras da região.

Regulamentação de Transporte Alternativo: Estabelecer regulamentações claras para serviços de transporte alternativo, como aplicativos de carona e transporte sob demanda, assegurando qualidade e segurança.

Acesso a Serviços Públicos

1. Descentralização dos Serviços Públicos

Estabelecimento de Subestações: Criar subestações dos serviços de corpo de bombeiros, polícia militar e guarda municipal nas proximidades dos condomínios e dos bairros da Região Noroeste para garantir uma resposta rápida em casos de emergência, totalmente integrada com as centrais de controle do Município e Estado.

Postos Avançados de Atendimento: Instalar postos avançados de atendimento ao cidadão, onde serviços como emissão de documentos e registros de ocorrências possam ser realizados.

2. Aumento do Efetivo e Capacitação

Contratação de Pessoal: Aumentar o efetivo da Guarda Municipal de Nova Lima para atender às demandas dos condomínios.

Treinamento e Capacitação: Oferecer treinamento contínuo para os profissionais, garantindo que estejam preparados para atender a população com eficiência.

3. Logística e Acessibilidade

Melhoria da Logística: Melhorar a logística de deslocamento dos serviços públicos, utilizando veículos adequados e rotas otimizadas para atendimento rápido.

Pontos de Atendimento Itinerantes: Implementar pontos de atendimento itinerantes, onde serviços públicos são oferecidos em diferentes locais Região Noroeste em dias específicos.

Novos cartórios de Notas e Registro de Imóveis na Região Noroeste: Buscar uma interlocução entre o Município e o Estado para a criação de novos cartórios na Região Noroeste e criação de eventual vara judicial na Região.

Mineradoras

1. Legislação e Políticas Públicas

 Propor Leis Municipais: Propor e apoiar leis municipais que estabeleçam normas rígidas de operação para as mineradoras, garantindo a proteção ambiental e a segurança dos moradores.

 Revisão de Licenças: Trabalhar para a revisão periódica das licenças ambientais e de operação das mineradoras, assegurando que cumpram todas as regulamentações.

2. Fiscalização e Monitoramento

Comissões de Fiscalização: Criar ou fortalecer comissões específicas na Câmara Municipal para a fiscalização das atividades das mineradoras, incluindo visitas técnicas e auditorias.

Parcerias com Órgãos Estaduais e Federais: Colaborar com órgãos estaduais e federais de fiscalização, como a Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável (SEMAD) e o Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA), para monitorar as atividades das mineradoras.

3. Transparência e Informação

Relatórios Públicos: Exigir que as mineradoras publiquem regularmente relatórios detalhados sobre suas operações, impactos ambientais e medidas de mitigação.

Audiências Públicas: Promover audiências públicas para discutir as atividades das mineradoras e seus impactos na comunidade, garantindo que a população esteja informada e possa expressar suas preocupações.

4. Participação da Comunidade

Conselhos Comunitários: Incentivar a formação de conselhos comunitários de fiscalização, compostos por moradores, especialistas e representantes do município, para monitorar de perto as atividades das mineradoras.

Programas de Educação Ambiental: Implementar programas de educação ambiental para informar a população sobre os impactos da mineração e os direitos da comunidade.

5. Sustentabilidade e Responsabilidade Social

Projetos de Compensação Ambiental: Propor e apoiar projetos de compensação ambiental, exigindo que as mineradoras invistam em iniciativas de preservação e recuperação ambiental.

Responsabilidade Social Corporativa: Exigir que as mineradoras desenvolvam e implementem programas de responsabilidade social, beneficiando a comunidade local em áreas como saúde, educação e infraestrutura.

6.Monitoramento Independente

Contratação de Auditorias Externas: Promover a contratação de auditorias independentes para avaliar o cumprimento das normas e a eficácia das medidas de mitigação ambiental pelas mineradoras.

Tecnologia e Inovação: Incentivar o uso de tecnologia avançada, como drones e sensores ambientais, para monitorar continuamente as atividades das mineradoras e detectar possíveis irregularidades.

7. Incentivo a Boas Práticas

Certificação e Reconhecimento: Propor programas de certificação e reconhecimento para mineradoras que adotem práticas sustentáveis e transparentes, incentivando a melhoria contínua das operações.

 
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Candidato a vereador

Sou Candidato a Vereador em Nova Lima pelo partido Novo. Quero levar a voz dos Condomínios e da Região Noroeste para a Câmara Municipal, criando uma sinergia e integração nesses diferentes núcleos. 

Temos necessidades reais e precisamos de voz ativa na Sede, na Câmara Municipal de Vereadores, para que as políticas públicas cheguem com mais efetividade para a nossa região.

Tenho um desafio: fomentar a participação dos moradores no engajamento, na união e na participação efetiva para juntos, conseguirmos ter voz ativa na administração municipal. Queremos nos sentir pertencidos e representados em Nova Lima.

“O NOVO é um partido fundado por cidadãos ficha-limpa, que nunca haviam se envolvido com política e resolveram sair da indignação para a ação.

Só assim é possível mudar o modelo de Estado e construir um NOVO Brasil, com mais oportunidades e menos privilégios.

Se você também quer isso e muito mais para a nossa Nova Lima, vamos juntos!

• Estado simples, leve e eficiente
• Um brasil com mais oportunidades e conectado ​ao mundo
• Facilidade para trabalhar e empreender
• Fim dos privilégios e das mordomias com o ​dinheiro público
• Educação para o futuro
• Um sistema político verdadeiramente ​representativo
• Combate permanente à corrupção e à ​impunidade
• Saúde em primeiro lugar
• Direitos iguais a todos os cidadãos
• Um país sustentável para as próximas gerações.

Eu quero ouvir você!

Entre em contato pelo formulário para enviar dicas, sugestões ou reclamações, para que juntos possamos fazer de nossa Nova Lima ainda melhor.

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